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| 【動態】美的集團海外戰略全面提速 度重視海外市場 |
| （時間:2010-12-27 9:27:51） |
“‘十二五’期間，美的集團將全力沖刺銷售收入2000億元的目標。如何‘再造一個美的’,全球化是必經的途徑。在實現這一構想的過程中，全球化將扮演越來越重要的作用�！痹谌涨芭e行的2010年美的全球經銷商大會上，美的制冷家電集團CEO方洪波闡述了全球化對于“再造一個美的”宏偉目標實現的重大意義。
美的集團一直以來高度重視海外市場的拓展。據了解，2010年，美的制冷整合了空調、冰箱、洗衣機、中央空調和暖通產品等全部大家電，成立了國際事業部作為美的制冷全球化運營的平臺，以加快推動全球化進程的步伐。預計到2015年，美的規劃實現銷售收入2000億元，力爭進入世界500強，成為全球白色家電前三強的企業集團。
出口冠軍的“三大路線”
據介紹，2009年，美的空調出口量超過了800萬臺，不僅保持了連續六年空調出口第一的優勢，而且進一步將美的空調在中國出口市場中的份額從18%大幅提升至24%。從產銷規模來看，2009年美的在變頻空調領域已經做到了國內市場銷量第一、出口量第一、變頻壓縮機銷量第一，是真正的全球“變頻王者”。
中國制造走出去面臨三大“攔路虎”：一是核心技術缺失，二是標準意識的缺失，三是品牌國際影響力不足。因此，中國制造一直處于產業鏈的低端，開拓海外市場始終是基于產品推動與貿易推動，產品低價與品牌代工是兩大主要策略。
如何將“攔路虎”轉為“開山虎”？美的空調經過多年歷練，總結出一套提升品牌影響力、擴大品牌知名度行之有效的“三大路線”。正是憑借對變頻技術的不懈追求和變革創新，使美的走在了全球變頻空調市場技術的最前沿，將引領行業邁向技術創新和技術升級的發展之路。
路線一：美的空調的核心技術突破式升級路線。美的早在1992年就開始投入變頻空調的技術研發，從對市場及行業的洞察，對產業布局進行調整，從空調產業過渡到以核心技術、節能舒適、工業設計為競爭核心的更高層面上來，改變了整個行業的發展方向，推動我國空調器核心技術和自有技術的發展，提高了國際競爭力。
路線二：美的空調的全球智慧集成式研發路線。美的空調與東芝開利成立合資公司，在變頻領域加緊聯合研發和海外拓展；原材料方面與業內12家世界級變頻供應商共同簽署零部件大單采購協議，實現全球化的戰略合作。
路線三：美的空調的世界級產品品質管控路線。美的變頻空調銀河家族，全面應用目前家電制造業最為先進的制造管理模式和西格瑪品質控制系統、與出口日本產品共用的品質檢測實驗室群，確保了美的變頻空調的高品質，以及美的成為全球首家獲得無氟環保變頻空調UL北美安全認證證書的廠家，從而使“放心變頻”成為消費者對美的變頻最佳的口碑烙印。
變頻空調大步開拓全球市場
中國制造企業不能滿足于追隨，而是要敢于在技術領域追求全球第一的位置。美的變頻空調在海外市場的拓展，就走過了一條“高端市場引領、核心技術突破”的差異化擴張之路。
今年1月，美的空調在順德舉行新聞發布會，宣布美的全球首家獲得無氟變頻空調UL北美安全認證證書。無氟變頻空調獲得UL認證，打開了通往北美市場的大門，意味著美的乃至中國變頻空調的海外市場拓展進入到新的階段；而“全球首家”的身份，則證明了以美的為代表的中國空調企業在變頻核心技術、特別是在環保冷媒應用方面已經站到了全球制冷行業的前沿。
美的變頻空調的海外拓展之路，通過出口日本，在這個全球空調能效和品質細節要求最高的市場提升了美的在變頻空調制造領域的品質能力；通過出口歐洲，在這個全球對新冷媒要求最高的市場提升了美的在變頻空調無氟環保冷媒領域的應用能力；通過進軍北美市場，獲得UL認證的檢驗，提升了美的在變頻空調安全保障方面的能力。
至此，在公認的市場容量最大、技術要求最高的全球三大空調市場美國、歐洲和日本，美的空調已經打下了堅實的發展基礎。隨著全球首家獲得變頻空調UL認證，北美市場拓展的步伐已經正式啟動。攻克了三大高端市場，則亞太、東歐、拉美、非洲等市場拓展已無技術障礙。美的變頻空調在全球市場的拓展已經駛入了快車道。
站在國際看國內，站在產業看企業，2010年，變頻空調市場正在發生“跳躍式”增長。2010年是美的從大規模制造、分銷引領轉變為技術引領型企業的“關鍵之年”，也是美的變頻空調全球“騰飛之年”。
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