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| 重慶能源集團(tuán)推進(jìn)“四化”建設(shè) 加快煤企轉(zhuǎn)型發(fā)展 |
| （時(shí)間:2015-7-21 9:27:09） |
“各礦業(yè)公司要按照經(jīng)集團(tuán)審定的‘四化’建設(shè)規(guī)劃確定的目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好急傾斜、極薄等復(fù)雜、難采煤層的機(jī)械化采煤裝備和硬巖掘進(jìn)裝備推廣應(yīng)用。”在重慶能源投資集團(tuán)10日召開的上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上，董事長、黨委書記馮躍要求下屬煤炭企業(yè)以“四化”為路徑堅(jiān)定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
據(jù)悉，集團(tuán)提出的“四化”，參照了中國煤炭行業(yè)協(xié)會提出“四化”，但又有所區(qū)別。第一個(gè)“化”指的是采掘機(jī)械化，第二個(gè)“化”是管理信息化，第三個(gè)“化”是控制自動化，第四個(gè)“化”是礦井生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)專業(yè)化。
馮躍指出，集團(tuán)在去年底就根據(jù)行業(yè)發(fā)展的方向、集團(tuán)煤礦的優(yōu)劣勢，完成了《2015－2017年煤礦“四化”建設(shè)規(guī)劃》，明確提出集團(tuán)所屬礦業(yè)公司未來三年“四化”建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí)，集團(tuán)將認(rèn)真落實(shí)市政府給予煤炭板塊的相關(guān)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步推進(jìn)煤企改革轉(zhuǎn)型，力爭通過三年的努力，到2018年，集團(tuán)煤炭企業(yè)總體實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)。
今年上半年，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各煤企的共同努力下，集團(tuán)煤炭板塊“四化”建設(shè)效果明顯。截至6月末，集團(tuán)今年在采掘裝備、自動化、信息化建設(shè)上累計(jì)投入1.15億元，采煤機(jī)械化程度由65%上升到74%，同比提高9個(gè)百分點(diǎn)；掘進(jìn)機(jī)械化程度9.7%，同比提高0.5個(gè)百分點(diǎn)；掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度94%，同比提高3個(gè)百分點(diǎn)；自動化程度58%，同比提高5個(gè)百分點(diǎn)；信息化程度75%，同比提高3個(gè)百分點(diǎn)。上半年，原煤全員工效同比提高8.75%，已接近西南地區(qū)領(lǐng)先水平。
馮躍強(qiáng)調(diào)，在經(jīng)濟(jì)增長“新常態(tài)”下，煤炭企業(yè)的唯一出路，是主動適應(yīng)變化，加快改革創(chuàng)新，認(rèn)準(zhǔn)速度擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的這個(gè)大方向，謀求適應(yīng)性轉(zhuǎn)變。而加快推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)，就是最重要的路徑。“四化”建設(shè)關(guān)系到煤礦企業(yè)未來的生存發(fā)展，必須堅(jiān)定方向，狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)，否則就要遭淘汰，被關(guān)閉。
據(jù)了解，集團(tuán)出臺了《煤礦“四化”綜合評分實(shí)施細(xì)則》，將“四化”建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)工作納入企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的年度經(jīng)營業(yè)績考核，通過硬指標(biāo)、剛性任務(wù)的方式推進(jìn)“四化”建設(shè)，加快煤企轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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