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| 我國中小空調企業三方面應對“領跑者”計劃 |
| （時間:2015-1-27 9:37:46） |
日前，國家發改委等七部門聯合發布的《能效“領跑者”制度實施方案》(以下簡稱《方案》)引來各方熱議。本《方案》對國家來說，是國家節能減排低碳發展的又一重要政策推進；對家電行業來說，是產業升級技術升級國家吹響的前進號角；對消費者來說，是引領消費結構升級和促進全民節能的時代號召。
根據《方案》的要求，家電產品必須達到能效國家標準的1級能效以上才能申請“領跑者”，入圍產品目錄將每年發布兩次，列入目錄的產品，可以在產品明顯位置或包裝上使用能效“領跑者”標志，也可在能效標識本體上直接印制能效“領跑者”標志。從《方案》要求來看，無疑是有核心技術、研發能力強的大企業將在本次“領跑者”計劃中占據更大優勢從而獲利更大，這將對空調這一高品牌集中度的行業帶來重大變局，尤其是中小空調企業將面臨重大威脅。
據奧維云網(AVC)對2014年空調行業品牌零售市場監測數據顯示，空調行業TOP3品牌格力、美的、海爾的銷額份額占比合計高達76.0%；細分到變頻1級能效市場，行業TOP3品牌美的、三菱電機、格力的銷額份額占比更是合計高達76.8%。對于品牌集中度如此之高的空調行業，“領跑者”制度的出臺無疑是中小空調企業在2015年除應對價格戰外，不得不面對的來自大企業的又一壓力。
中小空調企業如果積極跟進“領跑者”制度，不得不面對高額研發投入和生產成本，用自己的弱勢和大企業的優勢去競爭，必然難以獲得突破，因此要實現突圍，只有尋求其他應對之策。
中小空調企業應對“領跑者”制度，應從功能、外觀、價格三方面進行品牌突圍，實現差異化市場競爭。產品功能方面，中小企業應該關注智能化和細分市場這兩個方向，首先，在智能化方向上，可以通過借助互聯網企業的優勢資源，打“智能空調”牌;另外，細分市場方向上，中小空調。在外觀上，中小企業應該關注到空調產品的藝術化和年輕化兩個趨勢，通過更加“高大尚”的設計來滿足消費者的審美需求，同時用年輕化的產品設計來抓住80、90后的新一代消費者，利用打“年輕牌”的策略提升自己的競爭優勢。面對價格方面，中小企業應該分析各個大企業主要產品的價格段布局，從而實現和大企業在價格上實現差異化競爭。
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