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| 【動態】國內空調格局生變 志高超越海爾成老三 |
| （時間:2011-3-24 9:49:55） |
情理之中，意料之外。
一位北京的空調經銷商表示，在國內空調市場上，海爾被志高超越是情理之中的事情，只不過沒想到會這么快。自2009年年中，志高董事長李興浩在接受媒體采訪時透露，“志高要超越海爾，進軍行業前三甲”。隨后，李興浩的這一發展目標便遭遇了一些行業分析人士的質疑。
不過，日前在國家統計局中國行業企業信息發布中心在“第十五屆全國市場銷量領先品牌信息發布會”上公布的數據顯示：在2010年度全國家電市場同類產品銷量排行榜中，志高空調榮列全國市場同類產品中銷量第三。這意味著，在國內空調業已延續了近15年的“格力、美的、海爾”前三強市場格局首次被改寫，志高躋身空調業前三甲，打破了行業延續了15年來的品牌格局。
截止發稿前，海爾空調官方尚未對此次國家統計局發布的2010年度家電市場產品銷售數據進行回應，也未對數據提出質疑。不過，一位知情人士透露，“海爾方面已通過私人渠道要求一些合作網站，對志高空調銷量第三的新聞稿件做撤稿處理，或要求不給予傳播。”
對此，中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌指出，“志高在國內空調行業的快速崛起并超越海爾，突破口就在市場和產品兩方面。近年來，志高通過靈活快速的市場反應能力，特別是在節能空調上的全面搶位，并在變頻空調的迅速過渡和轉型，實現了在市場規模和份額上的快速增長。同時，還應該看到，志高近年來通過以鄭祖義博士為首的技術研發團隊的持續投入，深化了技術品質競爭力的不斷提升。”
不過，洪仕斌也指出，無論是志高，或是海爾應該正確認識行業排名，不能以結果為導向，而是要善于在市場競爭中查漏補缺，找到新的突破口，理性競爭共同推動行業的成熟與發展，提升中國空調企業在全球市場的競爭力。
志高集團公關部部長黃通華表示，“志高的目標不是躋身國內空調前三甲，而要按照既定的戰略目標繼續前行。未來，志高將按照公司創始人李興浩提出的打造成全球最大的空調制冷基地目標繼續前行。”
今年初，志高集團董事長李興浩提出了“每年將實現復式增幅超過35%，計劃于2—3年內將實現年產銷1000萬臺，5到10年的時間內躋身千億企業”。目前，除了空調產品外，志高已經進軍冰箱、洗衣機等大白電領域，同時還在多年前便進入了廚衛電視、豆漿機、電磁爐等小家電領域。
洪仕斌分析指出，“近年來，海爾在國內空調行業一直保持著較為穩定的發展。不過，相對于志高，海爾的噸位較大、市場反應速度相對較慢。特別是近年來，海爾一直堅持推動的‘即供即需下的零庫存’商業模式，與空調業現存的‘提前回款、淡季備貨’慣例不合拍。此外，在近幾年來頗為熱鬧的變頻空調上，海爾卻推出了除甲醛空調，以健康元素削弱了變頻的競爭力，也容易讓一些消費者摸不到頭腦。”
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